Objetivo: Que los participantes analicen su actuación cotidiana como dirigentes, identifiquen los estilos directivos más eficientes y apliquen el estilo de dirección más adecuado a la situación que se les presente en su entorno de trabajo.

Duración: 16 horas.

Dirigido a: Todos aquellos que actualmente dirigen algún grupo y quieran convertirse en verdaderos líderes.

Temario:

1. El liderazgo tema de actualidad apremiante.
2. Diferencia entre dirigir y administrar personal.
   • Definición de liderazgo.
   • Características del liderazgo efectivo.
   • Características del líder. ¿El líder nace o se hace?
3. Ejercicio de las funciones de liderazgo: Autoridad y Poder.
   • El poder en el liderazgo: poder personal y poder de posición.
   • Tipos de poder en el liderazgo.
   • Relación entre poder y autoridad.
   • Diferencia entre líderes y administradores.
4. Pluralidad de formas de liderazgo a través de la historia.
5. El liderazgo situacional:
   • Los cuatro estilos básicos.
   • El enfoque hacia la madurez de los seguidores: querer y poder.
   • Las variables a considerar en el liderazgo situacional.
6. La dimensión de la eficacia en la determinación del estilo del líder.
   • Dirección con éxito vs. dirección eficaz.
   • Variables interventoras en la elección del estilo.
   • El "círculo de la eficacia".